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  “现在听到‘营销’两个字，我都有点厌恶！”1 月 7 日晚，雷军在小米轿车工厂直播中这句怒言刷屏全网。这位深耕技能数十年的工程师，对着数百万观众直言被 “营销大师” 标签困扰 13 年，而这番心情迸发的背面，藏着科技职业 “重营销轻技能” 的变形生态。

  这场 “吐槽” 源于一个被扩大的打趣。雷军在直播中溯源：2013 年《赢在我国》节目里，刘强东团队为制作作用戏弄 “别跟雷军比营销”，这本是舞台戏言，却被竞赛目标故意歪曲为进犯兵器 —— 将小米的成功归因于 “只会营销”，以此弱化其技能投入。“对工程师、对技能公司说只靠营销，各位你细品”，雷军的魂灵拷问戳中了核心痛点。

  在他看来，“营销” 本是中性词，却被异化为否定技能的 “污名化东西”。作为佐证，小米近期刚阅历 “小字营销” 争议：产品宣扬中曾用大字杰出卖点，小字标示约束条件，虽合规却遭用户诟病。雷军当即要求全面整改，一切阐明改用大字展现，用透明化回应质疑。而此前 KOL 投进争议中，小米直接解雇经办人、扣罚高管百万奖金，更凸显其 “产品为本” 的底线。

  冲突 “营销” 标签的背面，是工程师对技能被轻视的天性抵抗。为打破成见，雷军挑选用最硬核的方法回应：将小米 YU7 轿车拆解成 7000 多个零部件，进行 4.5 小时全程直播，从 2200MPa 超强钢车身到蜂巢式电池包，把技能细节全盘揭露。这种 “解剖式证明” 比任何营销话术都有力 —— 直播后小米市值单日暴升 300 亿港元，用商场反应印证了 “技能即底气”。

  言论场上，雷军的表态引发激烈共识。支持者直言：“把产品做好叫实力，把实力说清才是营销”；业内人士则指出，这戳破了职业怪圈 —— 部分品牌把营销当 “遮羞布”，用概念包装掩盖技能短板，反而让真实的技能型企业遭误解。也有理性声响以为：“好营销是产品的扩大镜，小米不应否定营销价值，而是要重塑其内在”。

  现在雷军已用举动给出答案：未来五年投入 2000 亿研制，让工程师团队站到台前，用 “工程言语” 代替 “营销话术”。这场心情迸发，实质是对 “技能至上” 的保卫。当企业不再靠话术造势，而是用实力说话，终究获益的终将是消费的人。你觉得 “最好的营销” 该是啥样子？回来搜狐，检查更加多